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从战争电影中学习领导力的四个关键字

   日期:2022-05-05     作者:豪气网赚    浏览:626    
核心提示:近期我和一批年青的创业人士去看了《鸣梁海战》,后来又组织全企业的人都去看了一遍。

从战争电影中学习领导力的四个关键字

近期我和一批年青的创业人士去看了《鸣梁海战》,后来又组织全企业的人都去看了一遍。

在《鸣梁海战》这部电影中,我印象最深是李舜臣半夜做梦的场景。他是主将,是将军,重压特别大,以至于他做恶梦,产生幻觉。所以他也是一个一般人,有血有肉,他之所以与平时人不同。就是由于他控制住了我们的恐惧与重压。

影视剧中讲这类内容的,我特别喜欢看。《兄弟连》里面也讲了非常不错的领导力,连长就是CEO,他管一个连就是管一个公司,剧中换了几个不一样的连长,就有不一样的办法来带团队。《拯救大兵瑞恩》,包含最新的电影《狂怒》也是。底下人的想法都是不同的,有些人想逃命,小白不会杀人,最后怎么样团队起来,获得胜利,都是大家在电影里可以学到的东西。《鸣梁海战》也教了大家不少关于领导力的内容。

从战争电影中学习领导力的四个关键字

第一个关键字坚持,创业是一场坚韧不拔的长久战。

为何我比较喜欢看战争片?你会发现历史上所有著名的战役,大伙打到最艰难的时候,都感觉非常痛苦,所以我常常讲创业不是一场战斗,而是一场长期的坚韧不拔的战役。我感觉九零后创业人士不缺激情,也不缺想法,缺少的事一种长期的、坚韧的东西。创业不是双方像两个武士一样,只须对一招,而是一个长久战,所以咬牙坚持非常重要。

第二个关键字勇气,勇士与懦夫的差别在于能否控制恐惧。

影片里让我感慨比较深的是李舜臣内心也害怕,但他作为领导者,作为中心人物,需要要克服我们的恐惧。我觉得在发生激烈的对抗和角逐的时候,勇气是非常重要的。为何?由于你有才能,还需要有勇气才能维持理性的判断。即便李舜臣知道水,知道当地的地形,有不少的想法,但在激烈的战争中,还要冷静。

在一部经典电影《拯救大兵瑞恩》中,汤姆汉克斯演的上尉,在抢滩登陆时,也蒙了,也有过不知所措。事实上,所有电影里面的惊险时刻,都是在表现怎么样维持冷静,怎么样对我们的情绪和恐惧进行控制,在控制的基础上,才可以做出正确的判断。

在战场上无人不恐惧,但勇士与懦夫的差别在于你能否控制恐惧,让恐惧不影响我们的决策,在纷乱的环境下,依旧可以做出理性的决策。这是我的领会,也是电影里所表现的。李舜臣的敌人虽然强大,但最后会变的极端的狂妄,或者极端的害怕,决策也变的不理智,但李舜臣却一直很地冷静。

我有一个小的特征,可能不熟知的人不了解,我常常会为小事抓狂,譬如刚刚看电影没开低音。但我遇见大的事,我会冷静。由于大事要发生时,看着只有死路一条。这个时候你会冷静下,横竖都是死,不如冷静下来想想怎么样应付。

第三个关键字决策力,做一个愚蠢的决定比不做决定好。

《鸣梁海战》中开会的场景,非常像公司开会,总有人说这事干不成,必然会有不少不一样的建议。柳传志说过一句话,听大部分人的建议,跟少数人交流,最后自己做决策,所以最后成功的领导者是一个人,不是一个团队。为何说成功了,开创者是最大的股东,最大的荣耀,最大的获得者,包含在硅谷,他们也非常看重创始者。由于不少人只看到开创者的荣耀,没看到他们所承受的重压。开创者承受的重压最大,由于最后所有些决策都要他拍板。

我一直觉得做一个愚蠢的决定比不做决定好,由于不做决定,苟延残喘,会延误战机。做了一个错误的决定,假如非常快意识到,还可以在实行过程调整。但做决定的人会承受最大的重压,可能还有不少人的不理解。《鸣梁海战》的电影里,李舜臣就是这个下决定的人。他用了不少办法,譬如杀人,来稳定军心;譬如破釜沉舟的把大伙的宿舍烧了。但他这类看上去不近人情的这类决定,却最快收拢了军心,最后改写了历史。

第四个关键字团队:团队不给力,最后击败你的,不是神一样的对手,而是猪一样的队友。

美国有不少企业家是从西点军校出来的,每次打完战争之后都有不少退伍的军官进入商业范围。我挺爱看这类打仗的电影,自己搞了一个真人的CS场地,我觉得从军事当中可以学到两个东西,一个是领导力,二是团队合作。

《鸣梁海战》中有一个场景是历史上看不到的。我原以为李舜臣带领的12条船会一块冲过去,没想到就他的船冲过去,其他的船都观望。在公司里面也有不少这样的情况。你一个人感觉非常有信心,把自己激励了,但你却发现团队不给力。你一个人都不了解最后击败你的,到底是神一样的对手,还是猪一样的队友。

但电影中的李舜臣没埋怨,没只不过摇旗呐喊。他靠自己,以身作则,冲在前面,打了第一个回合,给了团队勉励,团队再跟上来。所以李舜臣是很有领导力的一个人。日本人就失败在猪一样的队友上,假如他们一鼓作气,一块启程,300多条战船如何会打败不了12条呢?

李舜臣无疑是一个英雄。但是英雄造年代?还是年代造英雄?大伙对此都有不一样的怎么看。我觉得无人是天生的英雄,不少人被运势推到这地方。假如不是你,也有别的人。只不过由于这个人做成了一些事,不少人便马后炮式的,把他神化了。同样无人是天生的领导者,在这个行业里面,我认识不少神话般的大佬。不少人十几年前和一般的创业人士一样,大家也是持续的探索出来的。大伙应该相信只须你掌握应付挑战,你也有如此的机会。

 
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